Personalentwicklung
Mitarbeiter:innen in Unternehmen sind die wichtigste Ressource für den Erfolg und damit ein zentrales Handlungsfeld innerhalb der Organisationsentwicklung. Vor dem Hintergrund unserer eigenen langjährigen Erfahrung in der Erwachsenenbildung und in der Personalentwicklung ist es unsere Leidenschaft, Menschen und Organisationen sowohl bei ihrem fachlichen als auch bei ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen.
Personalentwicklung mit staatlichen Förderungen
Bei Concept bieten wir eine Analyse Ihrer aktuellen Personalsituation und Empfehlungen zu passenden öffentlichen Fördermöglichkeiten an. Gemeinsam definieren wir die spezifischen Ziele Ihres Unternehmens und erstellen darauf aufbauend einen detaillierten Report. Dieser enthält konkrete Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Personalentwicklung und zur gezielten Nutzung von Fördermitteln, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Mit unserer Expertise begleiten wir Sie bei der Beantragung von Fördermitteln, damit Sie Ihre Mitarbeitenden effektiv weiterentwickeln und nachhaltigen Erfolg sichern können.
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Fördermittel-Toolkit:
Handbuch, Excel-Vorlagen, Ablagesystem und bewährte Tipps
Fördermittelberatung
Wir sind auf die Recherche und Beantragung von Fördermitteln für Unternehmen spezialisiert. Ein Schwerpunkt bildet die Beratung bei der Optimierung von Lohnkosten insbesondere bei der Nutzung von Einstellungszuschüssen der Bundesagentur für Arbeit.

Internationale Personalvermittlung
Concept ist auf das Matching von Unternehmen und internationalen Fachkräften spezialisiert. Hierzu werden, gemeinsam mit starken Partnern in einem weltweiten Netzwerk, Menschen mit ausländischer Staatsangehörigkeit sowie aus dem Inland Menschen mit Migrationshintergrund als Bewerber:innen für Tätigkeiten in deutschen Unternehmen zusammengebracht. Dadurch erschließt Concept einen bislang häufig nicht optimal genutzten Personalpool.

Coaching
Coaching spielt in einer modernen, nachhaltigen Personalentwicklung eine zentrale Rolle. Besonders Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich ihrer Denk- und Verhaltensmuster bewusst zu werden, Routinen zu hinterfragen und neue Wege zu gehen. Dafür ist es wichtig, die Wurzeln des eigenen Handelns zu verstehen, Potenziale zu erkennen und optimal zu nutzen. Daher bieten wir im Unternehmen gezielte Coachings für Führungskräfte und andere Akteur:innen
aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung an, zugeschnitten auf deren Bedürfnisse und Ziele.
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Schulungen
Bei der Einführung der Digitalen Akte für die Berliner Landesverwaltung übernimmt Concept seit 2020 als Teil einer Bietergemeinschaft das umfassende Projektmanagement sowie die Organisation und Umsetzung von Mitarbeiter:innen-Schulungen. Gemeinsam mit der Verwaltungsakademie Berlin koordinieren wir die Schulungsbedarfe und sorgen für eine reibungslose Einteilung der Trainer:innen und Schulungsräume. Unser Ziel ist es, den Anwender:innen die wesentlichen Grundkenntnisse zur Nutzung der Digitalen Akte zu vermitteln, sodass sie die digitale Aktenführung effizient in ihren Arbeitsalltag integrieren können.
Darüber hinaus führen wir spezialisierte Schulungen für Multiplikator:innen durch, die während des Rollouts als Ansprechpartner:innen vor Ort fungieren und das Wissen nachhaltig verankern. So unterstützen wir eine medienbruchfreie, digitale Arbeitsweise und stellen sicher, dass die Berliner Verwaltung bestens auf die Nutzung der Digitalen Akte vorbereitet ist.
Darüber hinaus führen wir spezialisierte Schulungen für Multiplikator:innen durch, die während des Rollouts als Ansprechpartner:innen vor Ort fungieren und das Wissen nachhaltig verankern. So unterstützen wir eine medienbruchfreie, digitale Arbeitsweise und stellen sicher, dass die Berliner Verwaltung bestens auf die Nutzung der Digitalen Akte vorbereitet ist.

Teamsupervision
“ Jedes komplexe Problem erfordert Kooperation.”
Zusammenarbeit und Kommunikation im Team ist entscheidend für den Erfolg einer Organisation. Die systemische Beratung sieht individuelles Handeln als sinnvoll und nutzenorientiert, geprägt durch persönliche Motive und Verhaltensmuster, die vor allem in Konflikten sichtbar werden. Mit Teamsupervision unterstützen wir Teams dabei, Kooperation und Kommunikation zu fördern, Leistungen zu optimieren und Konflikte vorzubeugen oder zu lösen.
Zusammenarbeit und Kommunikation im Team ist entscheidend für den Erfolg einer Organisation. Die systemische Beratung sieht individuelles Handeln als sinnvoll und nutzenorientiert, geprägt durch persönliche Motive und Verhaltensmuster, die vor allem in Konflikten sichtbar werden. Mit Teamsupervision unterstützen wir Teams dabei, Kooperation und Kommunikation zu fördern, Leistungen zu optimieren und Konflikte vorzubeugen oder zu lösen.

Seminare & Trainings
Mit langjähriger Erfahrung in der Erwachsenenbildung und einem Team aus Spezialist:innen entwickeln wir gemeinsam mit unseren Auftraggeber:innen maßgeschneiderte Trainings- und Weiterbildungsangebote, sowohl in Präsenz als auch online. Da Wissen immer schneller an Aktualität verliert, gestalten wir Lernprozesse als interaktive Erlebnisse, um Menschen und Organisationen zu befähigen, eigenständig Lösungen für zukünftige Herausforderungen zu finden.

Mediation in der Arbeitswelt
Wo Menschen mit Leidenschaft und Überzeugung miteinander arbeiten, kommt es zu gegensätzlichen Vorstellungen und häufig zu Konflikten. Je nach Anlass und Intensität sind damit finanzielle, in jedem Fall aber emotionale Kosten verbunden, die die Arbeitsprozesse, das Team- und Unternehmensklima negativ beeinflussen. Mit ausgebildeten, in der Arbeitswelt langjährig erfahrenen Mediator:innen erarbeiten wir mit den Konfliktparteien einvernehmliche Lösungen, bevor Konflikte eskalieren.
In unseren Mediationsprozessen geht es uns auch darum, die dialogisch und partnerschaftlich ausgetragene Konflikte als Quelle für Innovation und Entwicklung zu verstehen. Ein Mediationsprozess leistet damit über den konkreten Einzelfall hinaus einen Beitrag zu einer gelingenden, lösungsorientierten Kommunikationskultur in Organisationen.
In unseren Mediationsprozessen geht es uns auch darum, die dialogisch und partnerschaftlich ausgetragene Konflikte als Quelle für Innovation und Entwicklung zu verstehen. Ein Mediationsprozess leistet damit über den konkreten Einzelfall hinaus einen Beitrag zu einer gelingenden, lösungsorientierten Kommunikationskultur in Organisationen.

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