Personalentwicklung

Mitarbeiter:innen in Unternehmen sind die wichtigste Ressource für den Erfolg und damit ein zentrales Handlungsfeld innerhalb der Organisationsentwicklung. Vor dem Hintergrund unserer eigenen langjährigen Erfahrung in der Erwachsenenbildung und in der Personalentwicklung ist es unsere Leidenschaft, Menschen und Organisationen sowohl bei ihrem fachlichen als auch bei ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen.

Personalentwicklung mit staatlichen Förderungen

Bei Concept bieten wir eine Analyse Ihrer aktuellen Personalsituation und Empfehlungen zu passenden öffentlichen Fördermöglichkeiten an. Gemeinsam definieren wir die spezifischen Ziele Ihres Unternehmens und erstellen darauf aufbauend einen detaillierten Report. Dieser enthält konkrete Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Personalentwicklung und zur gezielten Nutzung von Fördermitteln, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Mit unserer Expertise begleiten wir Sie bei der Beantragung von Fördermitteln, damit Sie Ihre Mitarbeitenden effektiv weiterentwickeln und nachhaltigen Erfolg sichern können.
Projektbeschreibung runterladen

Fördermittelberatung

Wir sind auf die Recherche und Beantragung von Fördermitteln für Unternehmen spezialisiert. Ein Schwerpunkt bildet die Beratung bei der Optimierung von Lohnkosten insbesondere bei der Nutzung von Einstellungszuschüssen der Bundesagentur für Arbeit.

Internationale Personalvermittlung

Concept ist auf das Matching von Unternehmen und internationalen Fachkräften spezialisiert. Hierzu werden, gemeinsam mit starken Partnern in einem weltweiten Netzwerk, Menschen mit ausländischer Staatsangehörigkeit sowie aus dem Inland Menschen mit Migrationshintergrund als Bewerber:innen für Tätigkeiten in deutschen Unternehmen zusammengebracht. Dadurch erschließt Concept einen bislang häufig nicht optimal genutzten Personalpool.

Coaching

Coaching spielt in einer modernen, nachhaltigen Personalentwicklung eine zentrale Rolle. Besonders Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich ihrer Denk- und Verhaltensmuster bewusst zu werden, Routinen zu hinterfragen und neue Wege zu gehen. Dafür ist es wichtig, die Wurzeln des eigenen Handelns zu verstehen, Potenziale zu erkennen und optimal zu nutzen. Daher bieten wir im Unternehmen gezielte Coachings für Führungskräfte und andere Akteur:innen aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung an, zugeschnitten auf deren Bedürfnisse und Ziele.
Projektbeschreibung runterladen

Schulungen

Bei der Einführung der Digitalen Akte für die Berliner Landesverwaltung übernimmt Concept seit 2020 als Teil einer Bietergemeinschaft das umfassende Projektmanagement sowie die Organisation und Umsetzung von Mitarbeiter:innen-Schulungen. Gemeinsam mit der Verwaltungsakademie Berlin koordinieren wir die Schulungsbedarfe und sorgen für eine reibungslose Einteilung der Trainer:innen und Schulungsräume. Unser Ziel ist es, den Anwender:innen die wesentlichen Grundkenntnisse zur Nutzung der Digitalen Akte zu vermitteln, sodass sie die digitale Aktenführung effizient in ihren Arbeitsalltag integrieren können.

Darüber hinaus führen wir spezialisierte Schulungen für Multiplikator:innen durch, die während des Rollouts als Ansprechpartner:innen vor Ort fungieren und das Wissen nachhaltig verankern. So unterstützen wir eine medienbruchfreie, digitale Arbeitsweise und stellen sicher, dass die Berliner Verwaltung bestens auf die Nutzung der Digitalen Akte vorbereitet ist.

Teamsupervision

“ Jedes komplexe Problem erfordert Kooperation.”

Zusammenarbeit und Kommunikation im Team ist entscheidend für den Erfolg einer Organisation. Die systemische Beratung sieht individuelles Handeln als sinnvoll und nutzenorientiert, geprägt durch persönliche Motive und Verhaltensmuster, die vor allem in Konflikten sichtbar werden. Mit Teamsupervision unterstützen wir Teams dabei, Kooperation und Kommunikation zu fördern, Leistungen zu optimieren und Konflikte vorzubeugen oder zu lösen.

Seminare & Trainings

Mit langjähriger Erfahrung in der Erwachsenenbildung und einem Team aus Spezialist:innen entwickeln wir gemeinsam mit unseren Auftraggeber:innen maßgeschneiderte Trainings- und Weiterbildungsangebote, sowohl in Präsenz als auch online. Da Wissen immer schneller an Aktualität verliert, gestalten wir Lernprozesse als interaktive Erlebnisse, um Menschen und Organisationen zu befähigen, eigenständig Lösungen für zukünftige Herausforderungen zu finden.

Mediation in der Arbeitswelt

Wo Menschen mit Leidenschaft und Überzeugung miteinander arbeiten, kommt es zu gegensätzlichen Vorstellungen und häufig zu Konflikten. Je nach Anlass und Intensität sind damit finanzielle, in jedem Fall aber emotionale Kosten verbunden, die die Arbeitsprozesse, das Team- und Unternehmensklima negativ beeinflussen. Mit ausgebildeten, in der Arbeitswelt langjährig erfahrenen Mediator:innen erarbeiten wir mit den Konfliktparteien einvernehmliche Lösungen, bevor Konflikte eskalieren.

In unseren Mediationsprozessen geht es uns auch darum, die dialogisch und partnerschaftlich ausgetragene Konflikte als Quelle für Innovation und Entwicklung zu verstehen. Ein Mediationsprozess leistet damit über den konkreten Einzelfall hinaus einen Beitrag zu einer gelingenden, lösungsorientierten Kommunikationskultur in Organisationen.

Das sagen unsere Kunden

"Ich möchte mich nochmal ganz herzlich bei Ihnen bedanken. Das Coaching hat mir sehr viel Spaß gemacht. Ich danke Ihnen für die von Anfang an offene und ehrliche Atmosphäre. Ich hatte zu keiner Zeit das Gefühl, nicht ernst genommen zu werden. Mein Blick auf viele Situationen im Arbeitsalltag hat sich verändert und mein Selbstwertgefühl sowie meine innere Ruhe gestärkt."
M. M.
Leiterin Interner Service, Bezirksamt Berlin Friedrichshain Kreuzberg
"Frau Dr. Komoß hat uns vor dem Hintergrund ihrer fundierten Erfahrung im Bereich Personaldiagnostik und -auswahl unterstützt. (…) Wir haben sie im Rahmen des erfolgreichen Rekrutierungsprozesses als eine in allen Fragen der Personalrekrutierung und Personalauswahl kompetente Ansprechpartnerin kennengerlernt. Insbesondere konnten wir uns von ihrer Beratungs- und Fachkompetenz rund um das Thema Personal überzeugen."
T. K.
Personalleiterin, Lufthansa Gobal Tele Sales
"Nach Einschätzung der Teamleiter und Teamleiterinnen ist hier ein ganz besonderer Erfolg der Coachingmaßnahme zu verzeichnen. Bereits mehrmals haben die Teilnehmenden in der Dienstbesprechung eine mögliche Herangehensweise beschrieben, die sie im Rahmen des Coachings gelernt haben. Das Feedback hat die Berater und Beraterinnen zum intensiveren Nachdenken über die Wirkung des eigenen Handelns auf andere angeregt. Auch wurde das Bewusstsein geschärft für Grenzen, die zu erkennen sind. (…) Im Ergebnis ist die Maßnahme erfolgreich verlaufen und hat die Erwartungen aller Beteiligten erfüllt und übertroffen."
S. H.
Teamleiterin, aus dem internen Evaluationsbericht einer zweijährigen PE-Maßnahme
„Mir haben die Termine in den letzten Monaten und unsere Korrespondenz zwischen den Treffen sehr gut getan, mir geholfen, mich weiterzuentwickeln. Dabei haben mir ihre klare Aussprache, ihre gezielten Fragestellungen und ihre Fähigkeit zu einer reflektierten Kommunikation geholfen über mein Tun und Handeln nachzudenken. Ebenso gefallen hat mir der sehr niveauvolle Austausch und die - in diesem Punkte – Begegnung auf Augenhöhe.“
M. S.
Trainer | Case Manager, Landkreis Potsdam Mittelmark
„Das Coaching hat mich bei der Bewältigung meiner Aufgaben stark unterstützt, insbesondere hat mich die individuelle Art und Weise beeindruckt, mit der Frau Dr. Komoß den Coachingprozess gestaltet hat. Vor dem Hintergrund ihrer langjährigen Beratungserfahrung, kombiniert mit dem geschäftlichen Hintergrund als Geschäftsführerin mit eigener Personalverantwortung konnte Frau Dr. Komoß die Gespräche so gestalten, dass ich meine berufliche Rolle und die damit verbundenen künftigen Aufgaben sehr gut reflektieren konnte. Dadurch wurde mir eine gelungene Auseinandersetzung mit meiner beruflichen Rolle möglich und ich konnte mich effizient auf die bevorstehenden Aufgaben vorbereiten. Insbesondere war es mir möglich, meine Gestaltungsspielräume zu erkennen und für mich sowie mein Unternehmen gewinnbringende Handlungsoptionen zu entwickeln.“
F. O.
Personalleiter
„Hiermit möchte ich mich, auch im Namen des gesamten Teams – noch einmal ausdrücklich für Ihre hilfreiche Unterstützung und konstruktive Zusammenarbeit im Rahmen des sechsmonatigen Coachings bedanken. Das Ziel des Teams, eine besondere Beratung anzubieten, die zu nachhaltigem Erfolgen führt – für die herkömmliche Angebote bislang wenig erfolgreich waren – konnte dank Ihres Coachings vollumfänglich erreicht werden. Die individuelle Begleitung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Eröffnung neuer Perspektiven sowie die kreative Ausgestaltung des Beratungsprozesses hat letztlich zur spürbaren Verbesserungen und Entwicklung der fachlichen und persönlichen Fähigkeiten im Umgang mit Kunden geführt...“
G. B.
Teamleiter, Jobcenter Berlin-Lichtenberg

Nehmen Sie Kontakt auf

Jetzt hier Beratungstermin anfragen und das passende Produkt für Ihren Bedarf ermitteln

Kontaktformular