Personalentwicklung
Mitarbeitende sind der zentrale Erfolgsfaktor jeder Organisation – ihre Entwicklung ist ein entscheidendes Handlungsfeld innerhalb der Organisationsentwicklung. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Personalentwicklung und Erwachsenenbildung unterstützen wir Unternehmen und Verwaltungen in Berlin sowie bundesweit bei der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung ihrer Teams. Unsere maßgeschneiderten Personalentwicklungsmaßnahmen für Unternehmen zielen auf Kompetenzentwicklung, Mitarbeiter:innenmotivation und nachhaltiges Wachstum. Dabei fördern wir gezielt Talentmanagement, Leadership Development und individuelle Weiterbildungsangebote für Mitarbeitende, um Organisationen zukunftssicher aufzustellen.
Personalentwicklung mit staatlichen Förderungen
Bei Concept bieten wir Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen in Berlin und ganz Deutschland fundierte Beratung zur Personalentwicklung mit staatlichen Förderungen. Wir analysieren Ihre aktuelle Personalsituation und geben Empfehlungen zur gezielten Förderung der Personalentwicklung.
Projektbeschreibung runterladenGemeinsam definieren wir Ihre Entwicklungsziele und erstellen einen konkreten Maßnahmenreport – inklusive passender Förderprogramme für Mitarbeitende, wie z. B. die Weiterbildungsförderung durch den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Bildungsprämie des BMBF, regionale Förderprogramme oder steuerliche Förderungen.
Mit unserer Erfahrung in der Unternehmensförderung & Personalentwicklung begleiten wir Sie bei der Beantragung staatlicher Fördermittel, um Ihre Mitarbeitenden effektiv weiterzuentwickeln und den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern.
Fördermittel-Toolkit:
Handbuch, Excel-Vorlagen, Ablagesystem und bewährte Tipps
Fördermittelberatung für Unternehmen
Wir bieten fachkundige Fördermittelberatung für Unternehmen in Deutschland, mit Fokus auf Fördermittelrecherche, Beantragung und Optimierung. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Reduzierung von Lohnkosten durch Einstellungszuschüsse der Bundesagentur für Arbeit.
Ob Lohnkostenzuschüsse, Zuschüsse für Arbeitgeber oder Fördermittel für den Personalaufbau – wir beraten Sie individuell, wie Sie staatliche Fördermittel beantragen und gezielt zur Unternehmensförderung einsetzen können. Unsere Leistungen richten sich insbesondere an kleine und mittelständische Unternehmen, die eine effiziente Fördermittelberatung zur finanziellen Entlastung bei Neueinstellungen suchen. Mit unserer Expertise in der Förderung durch die Bundesagentur für Arbeit unterstützen wir Sie bei der optimierten Nutzung von Förderprogrammen – für nachhaltiges Wachstum und wirtschaftliche Stabilität.
Internationale Personalvermittlung für Fachkräftesicherung
Concept ist spezialisiert auf die internationale Personalvermittlung – wir bringen deutsche Unternehmen mit qualifizierten Fachkräften aus dem Ausland zusammen. In Kooperation mit einem weltweiten Netzwerk starker Partner identifizieren wir gezielt Talente aus dem Ausland sowie Bewerber:innen mit Migrationshintergrund in Deutschland.
Unsere Dienstleistungen erschließen neue Personalpotenziale jenseits traditioneller Rekrutierungskanäle und bieten Lösungen gegen den anhaltenden Fachkräftemangel. Mit systematischer internationaler Fachkräftevermittlung unterstützen wir Sie bei der nachhaltigen Fachkräftegewinnung und Integration.
Coaching für Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung
Coaching spielt eine zentrale Rolle in der nachhaltigen Personalentwicklung moderner Organisationen. Besonders Führungskräfte stehen zunehmend vor der Aufgabe, Denk- und Verhaltensmuster zu reflektieren, Routinen zu hinterfragen und gezielt neue Handlungskompetenzen zu entwickeln.
Projektbeschreibung runterladenUnsere individuellen Coaching-Angebote für Führungskräfte in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung unterstützen bei der Potenzialentfaltung, stärken Führungskompetenzen und begleiten den persönlichen Entwicklungsprozess – praxisnah, wirksam und zielgerichtet. Ob Executive Coaching, Leadership Coaching oder Coaching für Manager – wir bieten maßgeschneiderte Formate zur Führungskräfteentwicklung und leisten damit einen aktiven Beitrag zur strategischen Personalentwicklung in Unternehmen und Behörden, insbesondere im Großraum Berlin und bundesweit.
Schulungen
Seit 2020 unterstützt Concept im Rahmen einer Bietergemeinschaft die Einführung der Digitalen Akte in der Berliner Landesverwaltung. Dabei übernehmen wir das vollständige Projektmanagement sowie die Organisation und Durchführung von Mitarbeiterschulungen.
In enger Abstimmung mit der Verwaltungsakademie Berlin koordinieren wir Schulungsbedarfe, planen Schulungsmaßnahmen für Verwaltungsmitarbeitende und sorgen für eine reibungslose Einteilung von Trainer:innen und Schulungsräumen. Ziel ist es, den Anwender:innen die nötigen Grundlagen zur digitalen Aktenführung zu vermitteln und sie auf eine effiziente, medienbruchfreie Arbeitsweise vorzubereiten.
Zusätzlich bieten wir gezielte Multiplikatorenschulungen an: Diese befähigen zentrale Ansprechpersonen vor Ort, den Wissenstransfer nachhaltig zu sichern – ein wichtiger Erfolgsfaktor für den Rollout der Digitalen Akte Berlin.
Teamsupervision
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team und eine offene Kommunikation sind zentrale Faktoren für den Erfolg jeder Organisation. Unsere systemische Beratung betrachtet das individuelle Handeln jedes Teammitglieds als sinnvoll und nutzenorientiert – geprägt durch persönliche Motive und Verhaltensmuster, die insbesondere in Konfliktsituationen sichtbar werden.
Mit gezielter Teamsupervision unterstützen wir Teams dabei, die Kooperation zu stärken, die Teamkommunikation zu verbessern, Leistungen zu optimieren und Konflikte frühzeitig zu erkennen sowie konstruktiv zu lösen. So tragen wir nachhaltig zu einer produktiven und harmonischen Arbeitsatmosphäre bei.
Seminare & Trainings
Mit langjähriger Erfahrung in der Erwachsenenbildung entwickelt unser Team aus Spezialist:innen gemeinsam mit Auftraggeber:innen individuelle Weiterbildungsangebote – sowohl als Präsenzseminare als auch als flexible Online-Trainings.
In einer Welt, in der Wissen schnell an Relevanz verliert, setzen wir auf interaktive Lernmethoden und praxisorientierte Lernprozesse, um Menschen und Organisationen gezielt in ihrer Kompetenzentwicklung zu fördern. So schaffen wir nachhaltige Weiterbildungskonzepte, die Mitarbeitende befähigen, eigenständig Lösungen für zukünftige Herausforderungen zu finden.
Unsere maßgeschneiderten Seminare und Trainings sind darauf ausgerichtet, Fach- und Führungskräfte optimal auf den Wandel vorzubereiten und die Fachkräftesicherung in Unternehmen zu unterstützen.
Mediation in der Arbeitswelt
In der Arbeitswelt, wo Menschen mit Leidenschaft zusammenarbeiten, entstehen oft Konflikte am Arbeitsplatz und unterschiedliche Vorstellungen. Diese führen nicht nur zu finanziellen, sondern vor allem zu emotionalen Kosten, die das Betriebsklima und die Arbeitsprozesse belasten.
Mit erfahrenen Mediator:innen in der Arbeitswelt begleiten wir Konfliktparteien dabei, einvernehmliche Lösungen zu finden und Eskalationen zu verhindern. Unsere Mediation für Teams und Führungskräfte fördert eine lösungsorientierte Kommunikation und trägt zur Stärkung der Konfliktlösungskompetenz in Unternehmen bei.
Darüber hinaus verstehen wir Konflikte als Chance für Innovation und Entwicklung: Ein professioneller Mediationsprozess unterstützt eine positive Konfliktlösungskultur und verbessert nachhaltig die Zusammenarbeit und Unternehmenskultur.
Das sagen unsere Kunden
"Ich möchte mich nochmal ganz herzlich bei Ihnen bedanken. Das Coaching hat mir sehr viel Spaß gemacht. Ich danke Ihnen für die von Anfang an offene und ehrliche Atmosphäre. Ich hatte zu keiner Zeit das Gefühl, nicht ernst genommen zu werden. Mein Blick auf viele Situationen im Arbeitsalltag hat sich verändert und mein Selbstwertgefühl sowie meine innere Ruhe gestärkt."
"Frau Dr. Komoß hat uns vor dem Hintergrund ihrer fundierten Erfahrung im Bereich Personaldiagnostik und -auswahl unterstützt. (…) Wir haben sie im Rahmen des erfolgreichen Rekrutierungsprozesses als eine in allen Fragen der Personalrekrutierung und Personalauswahl kompetente Ansprechpartnerin kennengerlernt. Insbesondere konnten wir uns von ihrer Beratungs- und Fachkompetenz rund um das Thema Personal überzeugen."
"Nach Einschätzung der Teamleiter und Teamleiterinnen ist hier ein ganz besonderer Erfolg der Coachingmaßnahme zu verzeichnen. Bereits mehrmals haben die Teilnehmenden in der Dienstbesprechung eine mögliche Herangehensweise beschrieben, die sie im Rahmen des Coachings gelernt haben. Das Feedback hat die Berater und Beraterinnen zum intensiveren Nachdenken über die Wirkung des eigenen Handelns auf andere angeregt. Auch wurde das Bewusstsein geschärft für Grenzen, die zu erkennen sind. (…) Im Ergebnis ist die Maßnahme erfolgreich verlaufen und hat die Erwartungen aller Beteiligten erfüllt und übertroffen."
„Mir haben die Termine in den letzten Monaten und unsere Korrespondenz zwischen den Treffen sehr gut getan, mir geholfen, mich weiterzuentwickeln. Dabei haben mir ihre klare Aussprache, ihre gezielten Fragestellungen und ihre Fähigkeit zu einer reflektierten Kommunikation geholfen über mein Tun und Handeln nachzudenken. Ebenso gefallen hat mir der sehr niveauvolle Austausch und die - in diesem Punkte – Begegnung auf Augenhöhe.“
„Das Coaching hat mich bei der Bewältigung meiner Aufgaben stark unterstützt, insbesondere hat mich die individuelle Art und Weise beeindruckt, mit der Frau Dr. Komoß den Coachingprozess gestaltet hat. Vor dem Hintergrund ihrer langjährigen Beratungserfahrung, kombiniert mit dem geschäftlichen Hintergrund als Geschäftsführerin mit eigener Personalverantwortung konnte Frau Dr. Komoß die Gespräche so gestalten, dass ich meine berufliche Rolle und die damit verbundenen künftigen Aufgaben sehr gut reflektieren konnte. Dadurch wurde mir eine gelungene Auseinandersetzung mit meiner beruflichen Rolle möglich und ich konnte mich effizient auf die bevorstehenden Aufgaben vorbereiten. Insbesondere war es mir möglich, meine Gestaltungsspielräume zu erkennen und für mich sowie mein Unternehmen gewinnbringende Handlungsoptionen zu entwickeln.“
„Hiermit möchte ich mich, auch im Namen des gesamten Teams – noch einmal ausdrücklich für Ihre hilfreiche Unterstützung und konstruktive Zusammenarbeit im Rahmen des sechsmonatigen Coachings bedanken. Das Ziel des Teams, eine besondere Beratung anzubieten, die zu nachhaltigem Erfolgen führt – für die herkömmliche Angebote bislang wenig erfolgreich waren – konnte dank Ihres Coachings vollumfänglich erreicht werden. Die individuelle Begleitung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Eröffnung neuer Perspektiven sowie die kreative Ausgestaltung des Beratungsprozesses hat letztlich zur spürbaren Verbesserungen und Entwicklung der fachlichen und persönlichen Fähigkeiten im Umgang mit Kunden geführt...“
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